KI-Audit & Roadmap-Sprint
In ein bis zwei Wochen kartiere ich Ihre Kernprozesse, identifiziere die KI-Anwendungsfälle mit dem größten Gewinnhebel und priorisiere sie nach ROI und Machbarkeit. Das Ergebnis ist eine belastbare Roadmap samt Anbieter-Shortlist und drei durchgerechneten Business Cases – die Entscheidungsgrundlage für Geschäftsführung und Führungskreis.
Konditionen im kostenlosen Erstgespräch (15 Minuten) · klarer Umfang, klares Ende
Das Wichtigste in Kürze
Der KI-Audit & Roadmap-Sprint kartiert in ein bis zwei Wochen Ihre Kernprozesse und liefert eine priorisierte KI-Roadmap mit Tool-Empfehlungen und Business Case – die Entscheidungsgrundlage für Ihre Geschäftsführung.
- Dauer: 1–2 Wochen, inkl. 60-Minuten-Readout mit der Geschäftsführung.
- Ergebnis: priorisierte KI-Roadmap, Anbieter-Shortlist mit Auswahlkriterien, Umsetzungsplan.
- Durchführung: persönlich mit Dr. Michael Gorski, anbieterneutral.
- Für wen: Unternehmen, die wissen, dass KI etwas bringt, aber nicht wo anfangen.
„Wir wissen, dass KI etwas bringt – aber nicht, womit wir anfangen sollen.“
Das brauchen Sie jetzt: eine priorisierte Roadmap mit Zahlen – welche Anwendungsfälle zuerst, was sie kosten, was sie bringen. Das Audit liefert die Entscheidungsgrundlage in ein bis zwei Wochen.
Im KI-Audit nehme ich in ein bis zwei Wochen Ihre wichtigsten Prozesse unter die Lupe: Ich spreche mit Ihren Prozessverantwortlichen, schaue in Ihre Systeme und Daten und finde die Stellen, an denen KI messbar Zeit oder Geld spart.
Potenzialanalyse oder Audit – was brauchen Sie?
KI-Potenzialanalyse (L1)
KI-Audit & Roadmap-Sprint (L2)
Das halten Sie nach spätestens zwei Wochen in den Händen
Die 5–10 relevantesten Anwendungsfälle, priorisiert nach Kosten, Nutzen und Machbarkeit – die Top 3 entscheidungsreif durchgerechnet.
Mit begründeten Auswahlkriterien, anbieterneutral – ich verkaufe keine Software und keine Lizenzen. Eine technische oder rechtliche Anbieterprüfung ist nicht Bestandteil des Audits.
Reihenfolge, Aufwandsklassen und Verantwortliche – Ihr Fahrplan für die nächsten Monate.
Ergebnistermin direkt mit Ihrer Geschäftsführung – Fragen werden im Termin geklärt, nicht per E-Mail.
Was in jedem der drei Business Cases steht: heutiger Prozessaufwand und Kostenbasis · erwarteter Nutzen als Korridor statt Scheingenauigkeit · Umsetzungs-, Lizenz- und Betriebskosten · interner Aufwand für Daten und Mitarbeiter · Risiken und Abhängigkeiten · Amortisationsspanne inklusive Sensitivität (was passiert bei halber Wirkung) · Verantwortlicher und nächster Entscheidungspunkt.
Ihr Aufwand dabei: 3–4 Interviews à 45 Minuten mit Ihren Prozessverantwortlichen. Systemzugänge brauche ich standardmäßig nicht – Screensharing und Datenexporte genügen (Details in den häufigen Fragen).
Verbindlicher Rahmen: Vor Beginn werden Untersuchungsbereich, benötigte Daten und Abnahmekriterien schriftlich festgelegt. Das Audit endet erst, wenn die drei priorisierten Business Cases vollständig nach dem vereinbarten Schema dokumentiert sind – eine Korrekturrunde nach dem Ergebnistermin ist enthalten.
Woran Sie den Erfolg messen: Ihre Geschäftsführung kann auf Basis des Dokuments eine Investitionsentscheidung treffen – auch ohne mich. Umsetzen können Sie die Roadmap mit Ihrer internen IT, Ihrem bestehenden Dienstleister oder mit mir – eine Folgebeauftragung ist weder erforderlich noch vorausgesetzt.
Leistungsumfang
Prozess-Mapping
Kartierung der relevanten Abläufe und Datenquellen.
Priorisierte Anwendungsfälle
Bewertet nach ROI und Machbarkeit.
KI-Roadmap
Mit Lösungsoptionen und Anbieter-Shortlist, anbieterneutral begründet.
60-Minuten-Readout
Ergebnistermin direkt mit Ihrer Geschäftsführung.
Im Umfang enthalten: ein Geschäftsbereich bzw. Ihre 2–4 wichtigsten Prozesse · 3–4 Interviews · Sichtung vorhandener Daten und Systeme per Screensharing oder Export · 5–10 bewertete Anwendungsfälle, die Top 3 als Business Case · Roadmap, Umsetzungsplan und 60-Minuten-Ergebnistermin.
Nicht enthalten: technische oder rechtliche Anbieterprüfung · Tiefenprüfung einzelner Systeme oder der Datenqualität · die Umsetzung selbst (folgt auf Wunsch als Implementierungs-Sprint) · Rechts- und Datenschutzberatung. Mehrere Geschäftsbereiche oder Standorte: erweiterter Umfang per Angebot.
Für wen ich arbeite – und für wen nicht
Dafür bin ich gebaut
Hier bin ich nicht der Richtige
Warum Dr. Michael Gorski?
Ich baue selbst, statt nur zu beraten
Drei Jahre lang habe ich als IT-Verantwortlicher eines Mittelständlers über 150 Prozesse automatisiert und KI-Agenten in den laufenden Betrieb gebracht – mit eigenem Budget und eigenem Risiko. Sie bekommen keine Folien, sondern Einschätzungen aus der Praxis.
Direkt mit mir, kein Sales-Team
Sie arbeiten in jedem Projekt direkt mit mir – promovierter Informatiker, kein Junior, kein Vertriebler. Aus Qualitätsgründen begrenze ich die Zahl paralleler Mandate.
Anbieterneutral & vertraulich
Empfohlen wird, was zu Ihren Prozessen, Daten und Ihrem Budget passt – vertraulich, DSGVO-konform, NDA auf Wunsch.
Häufige Fragen
Jede Lösung hat einen definierten Umfang und ein klares Ende. Die Konditionen nenne ich Ihnen im Erstgespräch – zugeschnitten auf Ihre Unternehmensgröße und Ihr Level. Sie zahlen nie für Leistungen, die Sie nicht brauchen.
Vertraulichkeit ist Standard: NDA auf Wunsch vor dem ersten Gespräch, DSGVO-konforme Arbeit, und wo nötig arbeiten wir mit EU-gehosteten Modellen oder in Ihren eigenen Systemen. Ihre Daten verlassen Ihr Haus nur, wenn Sie es entscheiden.
Gut so – ich ersetze ihn nicht. Meine Empfehlungen sind anbieterneutral, und die Umsetzung übernimmt, wer am besten passt: Ihre interne IT, Ihr bestehender Dienstleister oder ich. Beides bewerte ich getrennt – eine Folgebeauftragung ist nie Voraussetzung.
Beides. Analyse, Trainings und laufende Services funktionieren remote sehr gut; Executive-Workshops und Diagnosen wirken vor Ort am stärksten. Wir legen es je Termin gemeinsam fest.
Aus Qualitätsgründen begrenze ich parallele Mandate; im Erstgespräch bekommen Sie ein ehrliches Startdatum.
Auf keinen – ich bin anbieterneutral. Empfohlen wird, was zu Ihren Prozessen, Daten und Ihrem Budget passt.
Nein – und das können Sie prüfen: Jede Leistung hat einen definierten Umfang und ein klares Ende, nichts verlängert sich automatisch. Ich verkaufe keine Software und keine Lizenzen, starte kein endloses Transformationsprogramm und arbeite nicht mit erfundenen Kennzahlen. Einen nächsten Schritt empfehle ich nur, wenn sich sein Nutzen aus Ihren Zahlen begründen lässt – sonst endet die Zusammenarbeit mit einer ehrlichen Empfehlung, auch wenn sie „das lohnt sich nicht“ lautet.
Standardmäßig nein. Die Interviews laufen vor Ort oder per Screensharing; wo Daten nötig sind, genügen Exporte oder Beispieldaten – auf Wunsch arbeite ich vollständig in Ihrer Umgebung. Kein Schreibzugriff, keine eigenen Konten erforderlich. Vertraulichkeitsvereinbarung und Auftragsverarbeitungsvertrag erhalten Sie vor Beginn; übergebene Daten werden verschlüsselt gespeichert und nach Projektabschluss gelöscht.
So geht es nach Ihrer Anfrage weiter
Sie schildern kurz Ihr Anliegen über das Formular. Ich antworte innerhalb von 24 Stunden persönlich.
Wir klären, ob es fachlich passt – und Sie erhalten die Konditionen. Keine Verkaufspräsentation.
Passt es, erhalten Sie Umfang, Zeitplan und Starttermin schriftlich. Aus Qualitätsgründen begrenze ich parallele Mandate – passt es nicht, sage ich Ihnen das ebenso klar.
Bereit für KI-Audit & Roadmap-Sprint?
Fragen Sie jetzt an oder vereinbaren Sie ein unverbindliches Erstgespräch. Ich melde mich innerhalb von 24 Stunden persönlich bei Ihnen.
Ihre Anfrage
Wie es weitergeht
Der Top-Anwendungsfall Ihrer Roadmap wird umgesetzt: produktiv in drei bis vier Wochen, mit ROI-Nachweis.
Mehr erfahren →BegleitendKI-Training für TeamsIhr Team lernt entlang der priorisierten Anwendungsfälle, KI selbst produktiv einzusetzen.
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