Executive-Workshop KI

Jede Lösung hat einen definierten Umfang und ein klares Ende. Die Konditionen nenne ich Ihnen im Erstgespräch – zugeschnitten auf Ihre Unternehmensgröße und Ihr Level. Sie zahlen nie für Leistungen, die Sie nicht brauchen.

Vertraulichkeit ist Standard: NDA auf Wunsch vor dem ersten Gespräch, DSGVO-konforme Arbeit, und wo nötig arbeiten wir mit EU-gehosteten Modellen oder in Ihren eigenen Systemen. Ihre Daten verlassen Ihr Haus nur, wenn Sie es entscheiden.

Gut so – ich ersetze ihn nicht. Meine Empfehlungen sind anbieterneutral, und die Umsetzung übernimmt, wer am besten passt: Ihre interne IT, Ihr bestehender Dienstleister oder ich. Beides bewerte ich getrennt – eine Folgebeauftragung ist nie Voraussetzung.

Beides. Analyse, Trainings und laufende Services funktionieren remote sehr gut; Executive-Workshops und Diagnosen wirken vor Ort am stärksten. Wir legen es je Termin gemeinsam fest.

Aus Qualitätsgründen begrenze ich parallele Mandate; im Erstgespräch bekommen Sie ein ehrliches Startdatum.

Auf keinen – ich bin anbieterneutral. Empfohlen wird, was zu Ihren Prozessen, Daten und Ihrem Budget passt.

Nein – und das können Sie prüfen: Jede Leistung hat einen definierten Umfang und ein klares Ende, nichts verlängert sich automatisch. Ich verkaufe keine Software und keine Lizenzen, starte kein endloses Transformationsprogramm und arbeite nicht mit erfundenen Kennzahlen. Einen nächsten Schritt empfehle ich nur, wenn sich sein Nutzen aus Ihren Zahlen begründen lässt – sonst endet die Zusammenarbeit mit einer ehrlichen Empfehlung, auch wenn sie „das lohnt sich nicht“ lautet.

Dann wird genau das sichtbar gemacht statt übertüncht. Jedes Thema verlässt den Raum in einem von drei Zuständen: entschieden, verworfen oder mit klarem Prüfauftrag samt Verantwortlichem und Termin. Verantwortungsvoll vertagen ist ein legitimes Ergebnis – unklar bleiben nicht.

Mit anonymisierten Beispielfällen oder mit Ihren Fällen, wenn Sie diese vorab freigeben. Vertrauliche Daten verlassen Ihr Haus nicht ohne Ihre Freigabe; auf Wunsch schließen wir vor den Vorgesprächen eine Vertraulichkeitsvereinbarung. Jede Demo ist an eine konkrete Führungsfrage gekoppelt und endet mit einer Bewertung von Nutzen, Voraussetzungen und Risiken – Begeisterung ersetzt keine Wirtschaftlichkeit.

Die Personen, die entscheiden können: Geschäftsführung, kaufmännische Leitung, je nach Thema IT- und operative Leitung. Bewährt: bis 5 Teilnehmer im Kompaktformat, bis 8 am Ganztag, bis 12 an zwei Tagen. Wichtig ist nicht die Zahl, sondern dass die Entscheider im Raum sind.